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¿Cómo funciona el ranking de hojas de vida con Inteligencia Artificial?

by Futuro del trabajo B2BReclutamiento - B2B

La inteligencia artificial (IA) ha revolucionado muchas áreas de nuestras vidas, y los procesos de Recursos Humanos no son la excepción, ya que ha mejorado significativamente el proceso de selección de candidatos y ha cambiado la forma en que los empleadores evalúan a los candidatos para los puestos de trabajo.

Antes de la IA, los empleadores confiaban en la revisión manual de cientos de currículums y entrevistas telefónicas y presenciales para determinar qué candidatos tenían las habilidades, la experiencia y la personalidad adecuadas para el trabajo. Este proceso era largo y tedioso, y a menudo no producía los mejores resultados.

 

Con la IA, los empleadores ahora tienen la capacidad de utilizar una variedad de herramientas de evaluación para medir la idoneidad de los candidatos para el trabajo. Desde las pruebas de personalidad hasta la inteligencia emocional, la IA puede analizar una gran cantidad de información sobre un candidato en cuestión de segundos.

Ranking de Hojas de Vida

Una de las formas en que la IA está cambiando la evaluación de los candidatos es a través de la revisión de los currículums. En lugar de que los empleadores tengan que revisar manualmente cada currículum, los sistemas de IA pueden analizar cientos de ellos en cuestión de minutos.

Estos sistemas pueden buscar habilidades y palabras clave específicas que el empleador está buscando, y pueden incluso identificar si un candidato ha mentido o ha exagerado su experiencia en su currículum.

Además, la IA también está mejorando la precisión de las pruebas de personalidad y las pruebas de habilidades. A partir de esto, puedes crear pruebas personalizadas para evaluar las habilidades específicas de un candidato. Estas pueden medir habilidades técnicas, habilidades blandas y habilidades interpersonales y también puede analizar los resultados para determinar si un candidato es el más adecuado para el trabajo.

¿Cómo funciona el ranking en coally?

Nuestra plataforma ofrece un ranking personalizado según las necesidades de los perfiles que requiera la empresa. Esto funciona a partir de un sistema automatizado de Machine Learning que acelera la búsqueda de los profesionales más aptos e ideales para las vacantes.

Este filtro de candidatos tiene el objetivo de medir parámetros como:

  • Estudios previos
  • Habilidades blandas o técnicas
  • Experiencia previa (si se requiere)
  • Fit con la cultura empresarial
  • Motivación y capacitación del candidato

A partir de esto, se visualizarán de mayor a menor, de acuerdo al porcentaje de compatibilidad que los candidatos tengan para las empresas.

En resumen, la IA está permitiendo a los empleadores analizar grandes cantidades de información en un corto período de tiempo, lo que a su vez les permite tomar decisiones más informadas sobre quién es el mejor candidato para el trabajo. 

Cabe destacar que está mejorando la calidad de la evaluación de los postulantes y por consiguiente, el proceso de selección se ha vuelto más eficiente y preciso, lo que beneficia tanto a los empleadores como a los candidatos. En coally, ¡podemos hacer esto realidad!

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¿Cómo está cambiando el futuro del empleo con IA?

by Futuro del trabajo B2BOtros B2B

En la actualidad, la inteligencia artificial (IA) está transformando rápidamente la forma en que las empresas contratan y gestionan a su personal. Además, está impulsando una revolución en el mundo laboral y transformando la forma en que las empresas contratan, gestionan y retienen a sus empleados. En este artículo, exploraremos cómo la IA está cambiando el futuro del empleo.

Automatización de tareas rutinarias

Una de las formas más obvias en que la IA está cambiando el futuro del empleo es a través de la automatización de tareas rutinarias. Muchos trabajos que antes eran realizados por humanos, como la contabilidad o la gestión de inventarios, ahora son realizados por sistemas de IA que pueden analizar y procesar grandes cantidades de datos de forma más rápida y eficiente que los humanos. Esto ha llevado a la eliminación de muchos empleos que antes eran necesarios.

 

Sin embargo, también se están creando nuevos trabajos en áreas como la programación, el desarrollo de sistemas  y la gestión de datos. A medida que la IA se convierte en una parte cada vez más importante de la economía global, es probable que surjan más oportunidades laborales en estas áreas.

Gestión de talentos

Otro cambio importante que está siendo impulsado por la IA es la forma en que las empresas contratan y gestionan a su personal, especialmente para analizar grandes cantidades de datos sobre los candidatos, lo que permite a las empresas encontrar a las personas con las habilidades y la experiencia adecuadas para el trabajo. Esto está reduciendo el tiempo y el costo de contratación, y permite a las empresas ser más eficaces en su elección de candidatos.

 

Además, se está utilizando para gestionar y retener a los empleados existentes. Las empresas están implementando sistemas de IA para analizar el rendimiento y la satisfacción de los empleados e identificar a aquellos que son más propensos a abandonar su trabajo. Esto les permite tomar medidas proactivas y ofrecer formación adicional o mejoras salariales.

Impacto en las habilidades y la formación

A medida que la IA continúa transformando la economía, es probable que surjan nuevos trabajos que requieran habilidades diferentes a las actuales. Los trabajos que ameriten habilidades blandas, como la resolución de problemas complejos, serán más importantes que nunca. Adicionalmente, se espera que la demanda en áreas como la programación y la gestión de datos siga creciendo.

Para prepararse para el futuro del empleo con IA, es importante que los trabajadores adquieran nuevas habilidades y formación. Las empresas y las organizaciones deben estar preparadas para invertir en la formación de su personal para que puedan adquirir las destrezas necesarias para prosperar en el futuro del empleo.

Las empresas están utilizando sistemas de IA para proporcionar a los empleados capacitación y orientación personalizadas en función de sus habilidades y conocimientos actuales. Esto significa que los empleados pueden desarrollar habilidades específicas de manera más eficiente y efectiva, lo que a su vez aumenta su valor en el mercado laboral.

En resumen, la IA está transformando el futuro del empleo en múltiples formas. Si bien hay desafíos y riesgos asociados con la creciente adopción de la IA en el lugar de trabajo, también hay muchas oportunidades para mejorar la eficiencia, la productividad y la satisfacción laboral.

Es importante que las empresas y los trabajadores estén al tanto de estas tendencias y se preparen activamente para el futuro del trabajo, especialmente para el área de Recursos Humanos. En coally puedes obtener garantías al reclutar y seleccionar a los profesionales que tengan mayor porcentaje de compatibilidad con tu empresa a costos accesibles con tecnología basada en Inteligencia Artificial.

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¿Cómo mejorar el proceso de selección de candidatos con inteligencia artificial?

by Futuro del trabajo B2BReclutamiento - B2B

En la era digital en la que vivimos, la tecnología se ha convertido en una herramienta clave para las empresas en la gestión de sus recursos humanos, especialmente en el proceso de selección de candidatos.

La inteligencia artificial (IA) es una de las herramientas tecnológicas más innovadoras y prometedoras en este campo, ya que permite a las empresas mejorar la selección de candidatos de manera rápida y efectiva. 

¿Cómo funciona la inteligencia artificial en el proceso de selección?

La IA es un sistema de computación que tiene la capacidad de aprender, razonar y actuar de manera autónoma, lo que permite automatizar procesos y tareas.

En la selección de candidatos, la IA utiliza algoritmos de aprendizaje automático y técnicas de procesamiento del lenguaje natural para analizar y comparar los perfiles de los candidatos y las descripciones del trabajo. Esto significa que puede gestionar grandes cantidades de datos en poco tiempo y proporcionar información valiosa y detallada sobre cada profesional.

Beneficios de la IA en la selección de candidatos

  • Mayor eficiencia: La IA puede analizar y procesar grandes cantidades de datos en poco tiempo, lo que permite a los reclutadores evaluar a un mayor número de candidatos rápidamente.
  • Mejora de la calidad de los candidatos: puede analizar el perfil de los candidatos en detalle y hacer comparaciones con el perfil deseado, lo que permite a los reclutadores seleccionar a los profesionales más adecuados para el trabajo.
  • Reducción de errores y sesgos: puede eliminar la subjetividad de los procesos de selección y reducir el riesgo de sesgos y prejuicios inconscientes por parte de los reclutadores.
  • Ahorro de costos: la automatización del proceso de selección puede reducir los costos asociados con la contratación y selección de candidatos, los cuales suelen ser elevados cuando se maneja un alto volumen de vacantes.

  • Identificación de habilidades clave: la IA puede ayudar a identificar las habilidades blandas o técnicas de los candidatos, incluso aquellas que no están explícitamente mencionadas en su currículum.

Según estudios de Deloitte, +54% de las empresas están implementando la Inteligencia Artificial y se espera que esta tendencia continúe aumentando en los próximos años.

Cabe destacar que Coally es una plataforma de talento con la cual podrás optimizar los procesos de reclutamiento y selección para obtener el candidato ideal y que tenga mayor porcentaje de compatibilidad con tu empresa a partir de nuestro ranking de perfiles automatizados.

¡Sé líder en el mercado y potencia tu proceso de selección con IA en Coally! 

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Coally es la primera plataforma colombiana en integrarse con Chat GPT

by Futuro del trabajo B2BOtros B2BOtros B2CReclutamiento - B2BSin categoría

Coally es una plataforma de talento joven que usa inteligencia artificial para reducir el desempleo juvenil en Colombia, a través de una reducción de tiempos y mejoría en la calidad de los procesos de selección de las empresas. Con este logro, nos reafirmamos como líderes en el mercado en lo que refiere a inteligencia artificial aplicado a los procesos de selección del profesional, todo esto con el fin de mejorar el futuro profesional de los jóvenes y optimizar la toma de decisiones de las empresas en el proceso de Recursos Humanos.

¿En qué consiste esta integración?

Para el joven: 

A partir de este momento, los jóvenes podrán recibir recomendaciones personalizadas sobre las carreras y habilidades que deben adquirir para llegar a su cargo soñado en la industria que ellos deseen, todo a partir de recomendaciones del crowd y a la tecnología de ChatGPT combinados. Con esto, los jóvenes podrán tomar decisiones informadas sobre su futuro profesional y desarrollo de habilidades, lo cual aumentará sus oportunidades de éxito en el mercado laboral. 

Además, con esta tecnología, contarán con respuestas rápidas y precisas a sus preguntas sobre carreras y desarrollo de habilidades, lo que les ayudará a obtener la ruta que necesitan de manera más eficiente y potenciar su profesión con claridad.

Para las empresas:

Las empresas también se beneficiarán significativamente a partir de esta integración. Potenciarán su proceso de selección con coally en lo que respecta a:

  • Generamos instantáneamente una serie de preguntas técnicas personalizadas y relacionadas a las habilidades seleccionadas.
  • Brindamos una evaluación de las respuestas de los candidatos y las incorporamos en nuestro algoritmo de inteligencia artificial. 
  • Automatizamos todo el proceso de validación de habilidades a partir de las anteriores entrevistas. 
  • Enviamos pruebas personalizadas a los postulantes por medio de correo electrónico, lo cual acelerará los procesos operativos de Recursos Humanos.

Cabe destacar que ChatGPT cuenta un modelo de lenguaje con alta precisión y velocidad, cuya aplicabilidad a las industrias de Recursos Humanos permite una evaluación más precisa, reducir el margen de error y aumentar la velocidad del proceso. Según estudios de Deloitte, más de 54% de las empresas están implementando la Inteligencia Artificial y se espera que esta tendencia continúe aumentando en los próximos años.

Por consiguiente, dicha integración de la tecnología de ChatGPT con la inteligencia artificial de Coally es un feature relevante para impulsar el enfoque y la carrera profesional de los jóvenes, así como también para ayudar a las empresas que están en proceso de reclutamiento y selección de personal.

Pero este es solo el principio, entre el pipeline de desarrollos de Coally se encuentran la personalización de los pasos en el proceso de selección, la sugerencia de recursos virtuales para recibir la formación para el jóven e incluso las conexiones directas con contactos relevantes para el proceso. Todo esto se desarrolla con base en el impacto, usamos la tecnología para generar solución a problemáticas de empleo y también solucionamos problemáticas de atracción talento de las empresas. 

Empresario y joven profesional, ¡Únanse a nosotros para seguir contribuyendo a un futuro del empleo más prometedor!

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10 pasos para atraer al candidato ideal

by with No Comment Futuro del trabajo B2BReclutamiento - B2BSin categoría

Encontrar al candidato ideal, que se adapte perfectamente a las necesidades de tu empresa y los requerimientos de cada rol no es tarea sencilla, implica un proceso que puede tomar entre 30 y 45 días con mucha investigación, estrategias de reclutamiento, filtro de perfiles, revisión de aplicaciones y agendamiento de entrevistas con aquellos que estén más alineados.

Sabemos que el reclutamiento de talento es un elemento clave para el éxito de las empresas, para ello, te brindaremos los pasos esenciales que necesitarás para cubrir vacantes de una forma más efectiva y así lograr un proceso exitoso.

Conoce los 10 pasos para atraer al candidato ideal:

1. Define el perfil soñado de tu candidato

Analiza qué habilidades, estudios y aptitudes tienen tus mejores empleados actuales y en función de eso, establece qué tipo de perfiles necesitarías reclutar para la empresa en torno a las vacantes que debes cubrir.

2. Planifica el proceso de reclutamiento

Establece tiempos, recursos, responsables, tareas y procedimientos a llevar a cabo. Para ello, te recomendamos utilizar herramientas de manejo de proyectos como Trello, Monday, Click Up, Asana, Google Calendar u otras plataformas que te permitan organizarlo como un proyecto y hacer seguimiento en tiempo real.

3. Determina canales y estrategia de promoción

Analiza los canales más efectivos para atraer postulantes, si es por redes sociales, portales de empleo o página web de la empresa. Adicionalmente, crea una estrategia de comunicación y employer branding para mostrar la experiencia de los empleados actuales de la compañía en los canales digitales de la empresa.

4. Crea una descripción de la vacante relevante

Describe las habilidades necesarias para postularse, el alcance de funciones, remuneración, modalidad de empleo y cultura empresarial. Puedes tomar como referencia las dudas que suelen tener los postulantes en otros procesos y plasmarlo brevemente en la descripción.

5. Organiza la base de datos de los postulantes

Registra, ordena y clasifica los candidatos según el rol al cual aplicaron. Incluso puedes crear subcategorías en función de sus capacidades, habilidades, idiomas, estudios u otros aspectos que consideres necesarios. 

6. Aplica pruebas o entrevistas acorde al perfil

Es recomendable que estas pruebas o preguntas de la entrevista puedan ser adaptadas al nivel profesional que deseas obtener para tus vacantes y realizarlas en sinergia con cada departamento de la empresa. 

7. Preselecciona y filtra los candidatos

Detecta cuáles son los perfiles que más se alineen a lo que buscas y comienza a agruparlos. Este trabajo lo puedes hacer manual o de manera automatizada con tecnología en Coally; te brindamos un ranking de candidatos según su match con la empresa, motivación y habilidades para el rol que buscas.

8. Toma la decisión más acertada

Conversa con tu equipo para garantizar que los perfiles de los candidatos cubran las necesidades de la empresa, especialmente consulta con aquellos que serían los líderes directos de dichos postulantes.

9. Apóyate en herramientas tecnológicas

La tecnología será tu mejor aliada para agilizar procesos de atracción y selección, ya que ayuda a las empresas a destacarse en un mercado laboral altamente competitivo para obtener los mejores candidatos.

10. Contrata a tu candidato

¡Ahora sí! Es momento de iniciar el proceso de contratación de los perfiles que necesitas para tus vacantes. Para ello, puedes crear una plantilla de correo para notificar a los candidatos que sí obtuvieron el rol y también brindar feedback a quienes no pasaron el proceso.

¿Buscas reclutar de manera más rápida y efectiva?

Según estadísticas de Recursos Humanos, +76% de los reclutadores cree que la Inteligencia Artificial será una herramienta fundamental en los próximos años.

En Coally, podrás reducir tus tiempos de reclutamiento y selección con Inteligencia Artificial, así como obtener garantías en reclutamiento de jóvenes profesionales que estén alineados a tus necesidades en menos de 3 días, tomando en cuenta sus habilidades, estudios, motivación y fit con tu empresa.

Registra tus vacantes de manera gratuita en coally y accede a candidatos recién egresados o con hasta 3 años de experiencia, también te asignaremos un manager de Recursos Humanos que te brindará el acompañamiento necesario durante tu experiencia reclutando en la plataforma.

¡Encuentra a tu candidato ideal con coally!

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¿Cómo está cambiando el futuro del trabajo al reclutamiento?

by with No Comment Futuro del trabajo B2B

Si alguna vez revisa todas las cosas que ha guardado en su ático o sótano, seguramente encontrará algunas antigüedades, como un teléfono fijo. Por muy buenos que fueran creciendo, imagínate tratar de comunicarte hoy usándolo, no puedes porque sencillamente es ineficiente. Lo mismo ocurre con el proceso de reclutamiento en tu empresa. Lo que funcionó antes, no necesariamente funciona ahora.

El reclutamiento se ha transformado drásticamente desde antes de la pandemia, la cual fue un catalizador de los cambios que ya venían en progreso. A partir de allí, también se aceleró lo que conocemos como “el futuro del trabajo”, el cual incluye la virtualidad, flexibilidad de contratación, equipos internacionales, multidisciplinarios y más diversos.

Optimización de presupuesto y resultados

Anteriormente, se gastaban millones de pesos en reclutamiento en el campus, porque pagaríamos la presencia en el este (stand, flyers, material P.O.P, salario de empleados, entre otros). Esto puede tener un impacto mayor si se ejecuta de manera digital, ya que agiliza el proceso de atracción y permite automatizar algunas fases del reclutamiento.

Agilidad de procesos

Adicionalmente, pasamos 13 horas a la semana revisando minuciosamente currículum, tras currículum. Apenas tenemos tiempo para leerlos o analizar los filtros, y mucho menos para pensar en cómo podemos contratar a los mejores talentos de manera más estratégica.

En coally, utilizamos la tecnología e inteligencia artificial para filtrar rápidamente a los candidatos calificados y que tengan mayor fit. Así, podrás seleccionar con qué candidatos queremos avanzar en una fracción del tiempo y dedicamos tiempo a lo importante.

Garantías de afinidad con tecnología

En caso de hacer el proceso 100% presencial, después de las ferias de empleo, tenemos que tratar de revisar las hojas de vida y evaluar a cientos (o incluso miles) de solicitantes. No podemos llegar a todos los solicitantes, por lo que enviamos al 98 por ciento de los solicitantes al agujero negro.

Ahora, tenemos un reclutador que habla con los solicitantes de empleo por teléfono, ya que solo el 53% de los estudiantes universitarios de los jóvenes profesionales asisten a ferias de empleo para buscar trabajo. Ambos están en ambientes tranquilos. Solo dedicamos tiempo a seleccionar candidatos calificados, sin importar de dónde provengan, pero sin tener certeza si sus valores están alineados a lo que necesitamos en nuestra cultura empresarial. 

En cambio, la tecnología del futuro del trabajo nos ayuda a potenciar la operatividad y obtener garantías de reducir tasa de abandono de postulantes, hacer ranking de perfiles según afinidad y obtener un proceso de reclutamiento satisfactorio

Filtros eficientes en el proceso de selección

Contactamos a los candidatos varias veces para que se entrevisten con varias personas. Perdemos productividad a medida que varias personas se alejan de su trabajo. No obstante, debatimos si es necesaria o no otra ronda de entrevistas.

Con el uso de tecnología en el proceso, traemos a los candidatos una vez para entrevistarlos con un grupo selecto de personas y empleamos tecnología para la eficiencia, reduciento presupuesto y dinero. Gracias a todo esto, podrías contratar candidatos calificados más rápidamente. 

En coally, puedes publicar tus vacantes de manera gratuita y obtener mayor difusión, alcance y optimización de tiempos con una selección ágil en 3 días, utilizando nuestra tecnología en la plataforma con inteligencia artificial que te dará soporte en el proceso de reclutamiento.

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3 novedades que los jóvenes profesionales quiere de los reclutadores conozcan

by with No Comment Futuro del trabajo B2BOtros B2B

Los jóvenes recién egresados están constantemente ingresando a la fuerza laboral, y para 2022 la generación Z constituirá una quinta parte de ella. Así como los Millennials crearon la necesidad de una estrategia de reclutamiento completamente nueva, la Generación Z tiene su propia idea de lo que ofrece el empleador ideal.

Comienza con estas tres cosas que la Generación Z realmente quiere de los reclutadores conozcan. Y recuerda que, a menos que los estés ofreciendo, la Generación Z prestará tanta atención a tus esfuerzos de reclutamiento y a la cultura empresarial. Por esta razón, debes tomarlo en consideración para acceder al candidato ideal.

Cultura empresarial divertida y diversa

La generación Z es la más diversa, por lo que este tópico es una necesidad en cualquier empresa a la que se unan. Afortunadamente, un equipo multidisciplinar y diverso beneficia a las empresas al proporcionar resultados más creativos, innovadores y efectivos. 

Según estudios de Harvard Business Review, se descubrió que las empresas con un equipo diverso tienen un 45 % más de probabilidades de informar un crecimiento de la cuota de mercado en el último año, y un 70 % más de probabilidades de informar que su empresa capturó un nuevo mercado. 

Aunque esto incluye la diversidad inherente, la Generación Z tiene una comprensión bidimensional de la diversidad, para ellos implica diversidad de culturas, idiomas, orientación sexual, estilos de vida, entre otros.

Además, la calidad de vida y salud mental es importante para ellos. Para abordar esto, las empresas deben ser menos estrictas que antes. Están buscando, entre otras cosas, un ambiente de trabajo vibrante que fomente la creatividad de los empleados. Otra necesidad para mejorar la calidad de vida de los empleados es una estación de trabajo flexible.

Recuerda que el crecimiento profesional juega un papel importante en la calidad de vida, y los trabajadores de la Generación Z buscan oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional. Al igual que la diversidad, el desarrollo profesional también beneficia a las empresas. Ayuda a las empresas a reclutar nuevos talentos (tos, Gen Z, tos) y retener empleados. Curiosamente, es menos probable que la Generación Z cambie de trabajo que las generaciones anteriores, como los Millennials; 62% de ellos dice que le gustaría quedarse en su primer trabajo durante tres años o más.

Modalidades de trabajo flexible y remoto

Todos sabemos lo agitada que se vuelve la vida, pero los Millennials y la Generación Z tiene claro que quiere trabajar para empresas que no solo saben esto, sino que también toman medidas. Algunas de las formas en que puede hacer esto son proporcionando horarios de trabajo flexibles para citas, traslados y cuidado familiar. Después de todo, esta es una generación que creció con la tecnología. Siempre están activos y saben cómo usar esto como una forma de aprender, comunicarse y completar tareas, lo que los convierte en trabajadores genuinamente independientes.

Afortunadamente, la autonomía de los trabajadores beneficia a las empresas, aumentando tanto el bienestar de los empleados como la eficiencia de la empresa. Los trabajadores autónomos asumen más tareas sin preocuparse de si están o no en su descripción de trabajo.

Dirigirse a candidatos con características emprendedoras permite una mayor autonomía del trabajador. Los intraemprendedores, o empleados dentro de una empresa que son emprendedores, son solucionadores de problemas que pueden encontrar soluciones innovadoras para los mayores desafíos de su empresa. Por naturaleza, les gusta ejecutar, no discutir ideas durante horas y horas. Por lo tanto, están motivados a tomar medidas en lugar de sentarse en largas reuniones.

Uso de redes sociales

Las redes sociales son una gran oportunidad para mostrar la cultura de su empresa. Más que eso, Gen Z cree que es un lugar para conectarse con otros de una manera significativa. Aquí hay algunas estadísticas del valor que le dan a las redes sociales:

82% usa las redes sociales para hablar sobre temas que les apasionan.

44% revisa sus redes sociales al menos cada hora.

71% lo usa para investigar empleadores.

Entonces, si desea llegar a la Generación Z donde pasan su tiempo, debe utilizar las redes sociales. De hecho, publicar un trabajo en las redes sociales puede aumentar las solicitudes de candidatos en un 30-50 por ciento. Tenga en cuenta que la Generación Z prefiere el contenido de video, y el 50 por ciento de ellos dice que no puede vivir sin él. Si eres nuevo en el mundo de los videos, los videos instructivos y detrás de escena son un buen lugar para comenzar.

Si tu empresa tiene estas tres cosas que la Generación Z realmente quiere de los empleadores, entonces prepárese para dar la bienvenida a nuevos trabajadores entusiasmados a su equipo.

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