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Consejos para Usar Tecnología en Elementos de Ciberseguridad para Empresas de Inteligencia Artificial: Comite #1 ciberseguridad ANDI

by with No Comment Employer Branding B2B

En la era digital actual, las empresas de inteligencia artificial (IA) enfrentan amenazas cibernéticas crecientes que pueden comprometer datos sensibles, afectar operaciones y dañar la reputación. La ciberseguridad se ha convertido en una prioridad crítica, y la implementación de estrategias tecnológicas adecuadas es esencial para proteger la información y los sistemas. Aquí, presentamos cinco consejos clave para mejorar la ciberseguridad en empresas de IA, respaldados por ejemplos concretos.

1. No Dejar Escalar los Problemas en Horarios de Fin de Semana

Las ciberamenazas no respetan horarios laborales, y los ataques pueden ocurrir en cualquier momento, incluidos los fines de semana. Es crucial que las empresas no permitan que los problemas de seguridad escalen sin atención inmediata.

Consejo: Implementa un sistema de monitoreo continuo y una política de respuesta inmediata, incluso fuera del horario laboral. Asigna equipos de guardia o utiliza servicios de monitoreo externo que puedan alertar y responder a incidentes de seguridad en tiempo real.

Ejemplo Concreto: Una empresa de IA sufrió un ataque de ransomware un sábado por la noche. Gracias a su política de respuesta inmediata y su equipo de guardia, pudieron aislar el sistema afectado y mitigar el daño antes del inicio del lunes, evitando una pérdida significativa de datos y operación.

2. Comprender el Impacto Financiero de las Amenazas

Según un informe de KPMG, las pérdidas promedio por incidentes de ciberseguridad ascienden a 1,000 millones de pesos colombianos. Esta cifra resalta la importancia de una estrategia de ciberseguridad robusta para prevenir pérdidas económicas devastadoras.

Consejo: Realiza evaluaciones de riesgos periódicas y cuantifica el impacto potencial de los incidentes de ciberseguridad en términos financieros. Usa estos datos para justificar inversiones en tecnología de seguridad y capacitación.

Ejemplo Concreto: Una evaluación de riesgos en una empresa de IA reveló que un posible ataque de phishing podría resultar en pérdidas de millones de pesos debido a la interrupción de servicios y la pérdida de confianza de los clientes. Como resultado, la empresa invirtió en sistemas de autenticación multifactor y capacitación de empleados, reduciendo el riesgo de tales ataques.

3. Implementar Pólizas de Ciberseguridad

Las pólizas de ciberseguridad proporcionan una capa adicional de protección financiera en caso de un incidente cibernético. Estas pólizas pueden cubrir costos de recuperación, pérdidas operativas y daños reputacionales.

Consejo: Contrata pólizas de ciberseguridad adecuadas a las necesidades y riesgos específicos de tu empresa. Asegúrate de comprender los términos y condiciones, y de que la cobertura incluye aspectos críticos como la respuesta a incidentes y la recuperación de datos.

Ejemplo Concreto: Una empresa de IA adquirió una póliza de ciberseguridad que les ayudó a cubrir los costos de un ataque DDoS (Denegación de Servicio Distribuida), incluyendo la restauración de servicios y la implementación de medidas preventivas adicionales. Esta póliza les permitió recuperarse rápidamente y minimizar el impacto financiero.

4. Adoptar un Enfoque Preventivo

La prevención es la mejor defensa contra las ciberamenazas. En lugar de reaccionar a los incidentes después de que ocurren, las empresas deben adoptar un enfoque preventivo para anticipar y mitigar riesgos.

Consejo: Utiliza tecnologías avanzadas de detección de amenazas, como el aprendizaje automático y la inteligencia artificial, para identificar patrones inusuales y potenciales amenazas antes de que se conviertan en incidentes. Implementa pruebas de penetración regulares y revisiones de seguridad para identificar y corregir vulnerabilidades.

Ejemplo Concreto: Una empresa de IA implementó un sistema de detección de amenazas basado en IA que monitorea constantemente las actividades de red en busca de comportamientos anómalos. Este sistema detectó y bloqueó un intento de acceso no autorizado, evitando un posible robo de datos.

5. Fomentar una Cultura de Seguridad

La tecnología por sí sola no puede garantizar la seguridad; las personas también juegan un papel crucial. Fomentar una cultura de seguridad dentro de la organización es esencial para proteger los activos digitales.

Consejo: Proporciona capacitación regular en ciberseguridad para todos los empleados, desde los niveles más altos hasta los operativos. Promueve buenas prácticas, como el uso de contraseñas seguras, la identificación de correos electrónicos de phishing y la importancia de informar sobre comportamientos sospechosos.

Ejemplo Concreto: Una empresa de IA implementó un programa de capacitación en ciberseguridad que incluye simulaciones de ataques de phishing y talleres sobre buenas prácticas de seguridad. Como resultado, los empleados se volvieron más conscientes de las amenazas y más capaces de prevenir incidentes de seguridad.

En conclusión, las empresas de inteligencia artificial deben ser proactivas en la implementación de tecnologías y estrategias de ciberseguridad. Siguiendo estos consejos, pueden proteger mejor sus activos, mitigar riesgos y asegurar la continuidad de sus operaciones en un entorno digital cada vez más complejo y amenazante.

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Proceso de Selección Simplificado

by with No Comment Sin categoría

El proceso de selección tradicional suele ser largo y tedioso, involucrando múltiples etapas desde la publicación de la oferta de empleo hasta la contratación final. Este proceso puede resultar abrumador, especialmente cuando se trata de contratar practicantes o aprendices.

A menudo, los gerentes de recursos humanos se enfrentan a la tarea de revisar cientos de currículums y realizar numerosas entrevistas para encontrar el talento joven adecuado. En comparación, el uso de tecnología avanzada como la plataforma de inteligencia artificial de Coally simplifica significativamente este proceso. Coally ofrece una solución innovadora para el Talent Acquisition, Recruitment, Hiring y Talent Sourcing al automatizar varias etapas del proceso de selección. Desde la identificación de candidatos cualificados hasta la programación de entrevistas, Coally hace que el Staffing sea más eficiente y preciso.

La plataforma evalúa automáticamente las notas académicas y las habilidades de los candidatos, lo que asegura que solo los mejores talentos sean considerados para el puesto. Además, la validación vía WhatsApp optimiza la comunicación y confirma rápidamente si los candidatos están de acuerdo con las condiciones salariales y contractuales. Algunos pueden argumentar que la tecnología nunca puede reemplazar el toque humano en el proceso de contratación. Sin embargo, Coally no elimina la intervención humana, sino que la complementa y la mejora.

Los gerentes de recursos humanos todavía tienen la última palabra en la selección final, pero con el beneficio de tener candidatos preseleccionados de alta calidad. Esto no solo ahorra tiempo, sino que también reduce los costos y mejora la precisión del proceso de selección.

Coally no es solo una herramienta; es una transformación en la forma en que se realiza el reclutamiento. Ofrecemos una prueba gratuita para que puedas experimentar de primera mano cómo Coally puede revolucionar tu proceso de contratación. Descubre cómo podemos ayudarte a encontrar los mejores practicantes y aprendices de manera más rápida y eficiente.

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Accede al mejor talento de las mejores universidades con Coally

by with No Comment Blog Español

Tradicionalmente, acceder al mejor talento de las universidades más prestigiosas puede ser un desafío. Las empresas a menudo dependen de ferias de empleo y contactos limitados, lo que restringe el alcance a los mejores practicantes y aprendices.

Coally facilita el acceso directo al talento de las mejores universidades. Nuestra plataforma está conectada con instituciones educativas de primer nivel, permitiendo que las empresas encuentren y contraten a los candidatos más calificados y prometedores.

Algunos podrían pensar que la conexión con universidades prestigiosas requiere tiempo y recursos significativos. Sin embargo, Coally simplifica este proceso, ofreciendo una solución eficiente y directa para acceder al mejor talento joven disponible.

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CompuTrabajo v/s trabajo presencial ¿Cuál es mejor?

by with No Comment Desempeño Laboral B2B

En el mundo laboral actual, existe un debate sobre la eficacia y la preferencia entre el trabajo presencial y el CompuTrabajo (o trabajo remoto). Ambos modelos tienen sus propias características, ventajas y desafíos. En este artículo, exploraremos las diferencias y los beneficios asociados a cada uno.

En primer lugar, el trabajo presencial, ha sido el estándar durante décadas. Una de las mayores ventajas del trabajo presencial, es la oportunidad de interactuar cara a cara con colegas y clientes. Esto crea relaciones más sólidas y facilita la colaboración, promoviendo un sentido de comunidad dentro del trabajo. Adicionalmente, los gerentes pueden supervisar y dirigir más fácilmente a sus equipos. Esto genera una mejor gestión del rendimiento y una resolución más rápida de problemas. Además, el trabajo presencial permite una inmersión más completa en la cultura de la empresa. Los empleados pueden adquirir efectivamente los valores y la misión de la empresa. Para algunos, la oficina proporciona una división clara entre el trabajo y la vida personal, ayudando así a mantener un equilibrio saludable entre ambos aspectos.

Por otra parte, el CompuTrabajo, habilitado por avances tecnológicos, permite a los empleados realizar sus tareas desde cualquier ubicación con acceso a Internet. Ofrece una flexibilidad sin precedentes en términos de horarios y ubicaciones. Los empleados pueden adaptar su entorno de trabajo, lo que puede conducir a una mayor satisfacción laboral y una mejor calidad de vida. Ademas, los empleados pueden ahorrar tiempo y dinero en desplazamientos, reduciendo así el estrés asociado con el tráfico y los viajes largos. Para muchos, esto puede aumentar la productividad al eliminar distracciones comunes en la oficina y permitir un enfoque más profundo en las tareas. Además, el CompuTrabajo puede resultar en ahorros significativos en costos operativos, como alquiler de oficinas, servicios públicos y gastos de transporte.

En conclusión, es importante tener en cuenta que tanto el trabajo presencial como el CompuTrabajo tienen sus desafíos únicos. El trabajo presencial puede ser esencial para roles que requieren interacción física constante o para aquellos que se benefician de un entorno de trabajo estructurado. Por otro lado, el CompuTrabajo puede presentar desafíos en términos de desconexión social y dificultades para establecer límites entre el trabajo y la vida personal.

En conclusión, trabajar presencialmente o de forma remota dependerá de varios factores, incluidas las preferencias personales, la naturaleza del trabajo y la cultura organizacional. Combinar estos modelos de forma hibrida, puede ofrecer lo mejor de ambos mundos al equilibrar la flexibilidad con la colaboración en persona.

Talento joven

Talento joven en las empresas

by with No Comment Futuro del trabajo B2B
Talento Joven

En la actualidad, el talento joven es una de las principales fuentes de innovación y crecimiento en las empresas. Contratar a jóvenes talentosos puede ser una gran ventaja para cualquier empresa, ya que estos jóvenes tienen una gran capacidad para adaptarse a los cambios y para aportar nuevas ideas y soluciones a los problemas.

Uno de los principales beneficios de contratar talento joven es que estos jóvenes tienen una gran capacidad para aprender y para adaptarse a los cambios. Los jóvenes talentosos son capaces de aprender rápidamente y de adaptarse a los cambios en el entorno laboral, lo que les permite ser más eficientes y productivos en su trabajo.

Además, los jóvenes talentosos suelen ser muy creativos y tienen una gran capacidad para pensar fuera de la caja. Esto les permite aportar nuevas ideas y soluciones a los problemas, lo que puede ser muy valioso para cualquier empresa que busque innovar y crecer.

Otro beneficio de contratar talento joven es que estos jóvenes suelen ser muy motivados y comprometidos con su trabajo. Los jóvenes talentosos suelen tener una gran pasión por lo que hacen y están dispuestos a trabajar duro para alcanzar sus objetivos. Esto puede ser muy beneficioso para cualquier empresa que busque empleados comprometidos y motivados.

Además, los jóvenes talentosos suelen ser muy tecnológicos y están al día en las últimas tendencias y herramientas tecnológicas. Esto puede ser muy valioso para cualquier empresa que busque innovar y utilizar las últimas tecnologías para mejorar su productividad y eficiencia.

Por último, contratar talento joven puede ser muy beneficioso para cualquier empresa que busque renovar su imagen y atraer a un público más joven. Los jóvenes talentosos suelen ser muy activos en las redes sociales y en las comunidades en línea, lo que puede ser muy valioso para cualquier empresa que busque llegar a un público más joven y conectado.

En conclusión, contratar talento joven puede ser una gran ventaja para cualquier empresa que busque innovar, crecer y renovar su imagen. Los jóvenes talentosos tienen una gran capacidad para aprender, adaptarse a los cambios, ser creativos, estar motivados y comprometidos con su trabajo, estar al día.

Descubre cómo la personalización en el reclutamiento puede optimizar tus procesos de contratación con tecnología de IA adaptada a tu empresa»

by Desempeño Laboral B2BInteligencia Artificial - B2BPerfil profesional B2CTRANSFORMACION DIGITAL

En el mundo laboral actual, la competencia por encontrar y contratar los mejores talentos es constante. Es por eso que la personalización en el reclutamiento se ha convertido en una estrategia crucial para optimizar los procesos de contratación, y la tecnología de Inteligencia Artificial (IA) ha demostrado ser una gran aliada en este sentido.

Gracias a la IA, es posible adaptar los procesos de selección a las necesidades específicas de cada empresa. Esta tecnología permite analizar y evaluar de manera automatizada los perfiles de los candidatos, identificando las habilidades, competencias y experiencia que mejor se ajusten a los requisitos del puesto.

La personalización no se limita solo al análisis de currículums, sino que también se extiende al diseño de procesos de entrevistas y pruebas adaptadas a cada empresa. De esta manera, se maximiza la eficiencia y se minimiza el tiempo invertido en el reclutamiento.

La IA en el reclutamiento también ha revolucionado la forma en que se realiza la búsqueda y selección de candidatos. A través de herramientas de inteligencia artificial, es posible encontrar perfiles con las características deseadas de forma rápida y precisa, permitiendo un mayor enfoque en los candidatos más adecuados para la empresa.

En conclusión, la personalización en el reclutamiento, con tecnología de IA adaptada a las necesidades de cada empresa, es una estrategia efectiva para optimizar los procesos de contratación. Brinda la oportunidad de identificar rápidamente a los candidatos ideales, maximizando la eficiencia y ahorrando tiempo y recursos en el proceso. No cabe duda de que la IA ha llegado para revolucionar el reclutamiento y ayudar a las empresas a encontrar el mejor talento de manera más precisa y efectiva.

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Mejorando la precisión en la selección de talento: Descubriendo a los candidatos ideales a través de la inteligencia artificial

by Blog EspañolDesempeño Laboral B2BFuturo del trabajo B2BPerfil profesional B2C

La inteligencia artificial ha revolucionado la selección de talento, brindando una precisión sin precedentes y eliminando sesgos humanos. ¡Una herramienta clave para el crecimiento y éxito empresarial en la era digital!

La selección de talento es un aspecto crucial en cualquier organización. Encontrar a los candidatos ideales puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto o incluso de toda la empresa. Sin embargo, identificar a esos candidatos ideales no es una tarea sencilla, ya que implica evaluar múltiples habilidades, competencias y características que se ajusten a los requerimientos de cada puesto.

Es por eso que cada vez más empresas están recurriendo a la inteligencia artificial (IA) para mejorar la precisión en la selección de talento. La IA es capaz de procesar grandes volúmenes de datos en tiempo real, identificando patrones, tendencias y características en los candidatos que podrían pasar desapercibidas para los reclutadores humanos.

Una de las principales ventajas de utilizar IA en la selección de talento es que reduce considerablemente el sesgo humano. Los reclutadores pueden tener prejuicios inconscientes que pueden afectar la toma de decisiones. La IA, en cambio, basa sus decisiones en datos concretos y objetivos, eliminando la subjetividad del proceso de selección.

Además, la IA puede ayudar a agilizar el proceso de selección, filtrando rápidamente los currículums y perfiles de los candidatos para identificar a aquellos que mejor se ajusten a las necesidades de la empresa. Esto no solo ahorra tiempo a los reclutadores, sino que también permite identificar oportunidades de contratación que de otra manera podrían pasar inadvertidas.

La precisión en la selección de talento a través de la IA no se limita solo a la etapa inicial del proceso de reclutamiento. Una vez que los candidatos han sido seleccionados, la IA puede seguir siendo útil en la evaluación y seguimiento de su desempeño. Por ejemplo, mediante el análisis de datos sobre su rendimiento y sus interacciones en el trabajo, la IA puede ayudar a identificar cuáles son los candidatos que tienen un mayor potencial de desarrollo y crecimiento dentro de la organización.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que la IA no es perfecta. Aunque es capaz de procesar grandes volúmenes de datos en poco tiempo, su capacidad para interpretar y analizar el contexto y la intención humana es limitada. Por eso, es fundamental que los reclutadores sigan desempeñando un papel activo en el proceso de selección, complementando la información proporcionada por la IA con sus propias habilidades y conocimiento del sector.

En resumen, la precisión en la selección de talento es fundamental para cualquier empresa que quiera asegurarse de contar con los candidatos ideales para cada puesto. La inteligencia artificial puede ser una herramienta valiosa en este proceso, al ayudar a identificar patrones y tendencias en los perfiles de los candidatos que podrían pasar desapercibidos para los reclutadores humanos. Sin embargo, es importante que los reclutadores sigan siendo parte activa en el proceso, utilizando la IA como una herramienta complementaria en vez de reemplazar por completo su papel.

Copia de Plantilla 1 - RRSS Coally

📣 ¡Artificial intelligence is revolutionizing business recruitment! 🌟✨

by Blog USA

AI is not just a tool but a paradigm shift.

I have observed firsthand the transformative impact of AI in reshaping recruitment processes. AI is not just a tool but a paradigm shift, enhancing the efficiency and precision in candidate selection and streamlining the entire recruitment process.

In the traditional recruitment framework, the process was often slow, costly, and resource-intensive. AI introduces innovative solutions that conserve time, financial resources, and effort. One of the key applications of AI in recruitment is task automation. For instance, chatbots can autonomously engage with candidates, conducting preliminary interviews, answering FAQs, and gathering pertinent information. This automation frees recruiters from mundane tasks, allowing them to focus on more strategic aspects of the recruitment process.

  1. Moreover, AI-powered data analytics tools are pivotal in examining vast datasets swiftly and efficiently. These tools can scrutinize resumes, analyze social media profiles, and objectively assess candidates’ skills and experiences, thus eliminating unconscious biases and ensuring the selection of the most suitable candidates, thereby reducing the likelihood of erroneous hires.
  2. A particularly innovative aspect of AI in recruitment is predictive analytics. Machine learning algorithms can analyze historical data to identify patterns and characteristics common among successful employees. This predictive capability enables recruiters to identify and select the most promising candidates effectively.
  3. Furthermore, AI enhances the candidate experience. AI-driven recruitment platforms and chatbots offer personalized interactions and real-time responses to candidates’ queries. They also provide automated updates and notifications, keeping candidates informed throughout the selection process.

In summary, AI is revolutionizing recruitment by bringing in greater efficiency and objectivity. Task automation, data analytics, and predictive algorithms are just a few of the ways AI is optimizing recruitment. These technologies enable companies to save time, money, and effort, and to select the most fitting candidates in an objective and efficient manner. The potential of AI to transform recruitment is undeniable, taking it to a new level of sophistication and effectiveness.

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